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供应商可持续发展
自创始之初，可持续发展一直是我们公司的核心价值。多年来我们一直自我鞭策不断提升公司在许多领域的业绩。
诺贝丽斯已经打牢了根基，并能以此构建可持续发展的公司。 但我们认识到，仅仅提高我们自身业务的可持续发展只能让本公司走得更远，这种狭隘的做法既不能解决我们整个供应链的问题，也不能解决我们的社会义务。
从 2011 年发布第一份可持续发展报告至今，我们已经编制了一套全面的可持续发展目标。
我们还积极地追求其他可触及所有商业领域的目标，从员工的健康安全到用水以及社区参与。 实现这些目标，我们就能履行承诺并满足主要利益相关方的期望。
为实现这些目标，我们要与客户、供应商和消费者建立更多的合作伙伴关系。 本质上，这是与采用生命周期方法和解决整个供应链的可持续新问题有关。
诺贝丽斯的可持续发展和供应链延伸
回顾公司和利益相关人所面对的关键材料的问题，我们认为两个关键问题，即碳排放量和资源可用性，都可以通过增加循环利用解决。 此外，我们发现在诸如性能报告和确定程序需要等领域尚有可提升的空间。
诺贝丽斯将可持续发展视为高度优先事项，这不仅有利于我们的业务，而且有利于整个铝业。 我们的可持续性目标和优先级与以下铝和回收行业协会的价值观和计划一致：
我们的目标
我们制定了业绩目标，促使我们在 2020 年之前大幅度地提升可持续性。 我们使用平均财政年度 2007 - 2009 年作为基准年，已经制订了所述的财政目标、环保目标和社会目标，具体列在此处。
供应链
为了平衡不断发展的经济带来的需要以及环保需求，具有无限可回收性的铝材料是一种必然之选。 我们必须考虑采购诺贝丽斯业务所需的货物和服务的其他可持续性影响。
没有任何材料能够提供铝所具有的多样性和环保性。
随着时间的推移，诺贝丽斯采购部将致力于与符合我们可持续发展价值观的供应商开展关系，帮助诺贝丽斯实现可持续发展目标，以及在全供应链推动可持续发展。